2014年1月16日，歐神諾陶瓷營銷體系2013年度年終總結(jié)大會在三水生產(chǎn)基地順利召開，公司總裁兼營銷總經(jīng)理陳家旺以及營銷中心全體員工參與了本次會議。
營銷工作總結(jié)會議的主要內(nèi)容包括各大區(qū)經(jīng)理與職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)作2013年部門工作匯報和2014年的工作部署，隨后，總裁陳家旺為歐神諾陶瓷在2014年的營銷工作指明了方向。會議由總經(jīng)理助理劉可春全程主持。
陳家旺演講以及部分頒獎表彰環(huán)節(jié)
據(jù)悉，歐神諾陶瓷2013年整體營收同比去年增長了30%。這是品牌歷史中的最高峰值，是歐神諾陶瓷全體員工在股份公司英明決策下共同努力的結(jié)果，同時亦標志著歐神諾陶瓷股份公司以“歐神諾陶瓷品牌”為依托、以創(chuàng)新為動力、以“八位一體”為特色、以股權(quán)為紐帶的“大研發(fā)系統(tǒng)”以及要求經(jīng)銷商緊跟總部步伐，并在總部強大的支持之下，以“全產(chǎn)品、全渠道、全行銷”與潛在的消費用戶進行全方位民對接的“大營銷戰(zhàn)略”構(gòu)建工作已初現(xiàn)成效。
“2013年，我們歐神諾陶瓷能夠獲得如此驕人的成績，一方面可能是因為我們比同行更努力，更勤奮和少犯了一點錯誤；另一方面，也有可能是我們比同行多了一份運氣。但是在2014年，我們千萬不要用偶然的運氣PK必然的努力與能力?！睂τ?014年，陳家旺認為，市場兩極分化的情況會更加嚴重，市場競爭亦將會更加激烈，企業(yè)或員工將猶如逆水行舟，任何安于現(xiàn)狀和保守，就意味著退步、落后，最終都會被淘汰出局。陳家旺要求歐神諾陶瓷全體員工在2014年要改變，要突破以及發(fā)展，要以結(jié)果作為工作導(dǎo)向，做到知行合一。
會議最后，還對第四季度優(yōu)秀員工、第四季度銷售任務(wù)完成獎、第四季度銷售特別獎、年度優(yōu)秀助銷獎、年度任務(wù)完成獎、年度銷售標兵獎、年度網(wǎng)絡(luò)開拓獎、優(yōu)秀工程業(yè)務(wù)人員、優(yōu)秀項目助理、優(yōu)秀物流專員、團隊開拓獎、年度挑戰(zhàn)任務(wù)完成獎以及特別貢獻獎等數(shù)十位人員授獎表彰。其中，最高的兩項大獎為東南亞雙程游以及10萬現(xiàn)金獎勵。
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