2020年開春，一場(chǎng)突如其來的疫情讓全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸按下暫停鍵，直至4月疫情逐漸好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)才得以重啟，此輪洗禮對(duì)于各行各業(yè)來說上半年都是極大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
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都說疫情之下，“百廢待興”。建材行業(yè)許多經(jīng)銷商紛紛倒閉、轉(zhuǎn)行。面對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境，有人節(jié)節(jié)敗退，失望而歸；但有人看準(zhǔn)機(jī)遇、逆風(fēng)飛行，在動(dòng)蕩的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，將自己的門店做大做強(qiáng)。
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生活和商業(yè)環(huán)境的改變是潛移默化的，加上消費(fèi)的理性回歸提速，對(duì)過往的售賣習(xí)慣產(chǎn)生了挑戰(zhàn)，使得終端建材市場(chǎng)風(fēng)云突變。如何準(zhǔn)確把握一線前沿動(dòng)態(tài)資訊；如何提高終端專賣店銷售營業(yè)額，制勝終端市場(chǎng)是當(dāng)下經(jīng)銷商們都在思考的問題。
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老驥伏壢，志在千里。意思就是說有志向的人雖然年老，仍有雄心壯志，不斷學(xué)習(xí)。而在山西太原，也有一個(gè)年近50歲的智慧加盟商，通過不斷學(xué)習(xí)，利用年輕人最愛玩的微信平臺(tái)收獲了他不惑之年的“第二桶金”，他就是，張建有。
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)受疫情沖擊后，許多人還在焦慮和思考：如何填補(bǔ)疫情期間的虧損？線下門店如何生存？線下門店如何穩(wěn)中求進(jìn)？我是否還要繼續(xù)堅(jiān)持的時(shí)候，太原錦繡國際歐神諾解曉錫逆勢(shì)突圍，率先行動(dòng)！從允許打開店門賣貨至今，短短3個(gè)多月時(shí)間，便累計(jì)訪客237組，月均訪客21組，成功完成10單銷售業(yè)績，位居山西太原市區(qū)分銷銷售第二，成為歐神諾智慧門店標(biāo)桿典范。?
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就在今年四月份，從事了十多年瓷磚行業(yè)小品牌代理的路遠(yuǎn)，成為了歐神諾西安閻良智慧加盟商。近日，我們?cè)?80m2西安閻良智慧加盟店中采訪到了路總，和他聊聊“把歐神諾打造成閻良當(dāng)?shù)氐谝淮纱u品牌”這個(gè)小目標(biāo)。
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南潯練市智慧門店加盟商朱亞良，從接觸歐神諾開始就一直非常認(rèn)同歐神諾的品牌文化和產(chǎn)品實(shí)力。在加盟歐神諾智慧門店前，朱總一直從事窗簾類家裝，在機(jī)緣巧合之下了解到智慧門店在招商，就迫不及待簽約加盟。短短一年時(shí)間，便把歐神諾打造成；了當(dāng)?shù)卮笮凸こ添?xiàng)目指定合作品牌，每月平均簽約10個(gè)單子。
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珠海斗門智慧加盟商鄧岳旋從事瓷磚銷售業(yè)務(wù)8年，先后銷售過幾個(gè)瓷磚品牌。后來經(jīng)過對(duì)歐神諾品牌體系、價(jià)格體系、產(chǎn)品體系的深入理解，發(fā)現(xiàn)歐神諾是上市企業(yè)品牌，而且款式豐富樣式齊全，在終端非常有競(jìng)爭(zhēng)力，因此決定選擇加盟歐神諾。
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濟(jì)南市濟(jì)陽縣分銷加盟商朱長濤，從事瓷磚行業(yè)10多年的時(shí)間，之前一直經(jīng)營一個(gè)淄博的小品牌瓷磚，今年投身歐神諾智慧加盟模式。展廳面積121平方，驗(yàn)收通過時(shí)間7月28日，打造之前只有老板一人單兵作戰(zhàn)，打造之后已經(jīng)有了一個(gè)4人團(tuán)隊(duì)；打造期間簽單15單，全員學(xué)會(huì)智慧工具的使用，賣磚已經(jīng)離不開智慧工具，朱總說：“學(xué)會(huì)智慧工具，賣好瓷磚真的不難。”
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